2月28日，市城建集團召開人才戰(zhàn)略發(fā)展座談會，集團公司班子成員、各權屬企業(yè)班子成員及部分專業(yè)技術人員代表參加了會議。
與會人員圍繞引進人才、提升人才隊伍素質、整合優(yōu)化內部人才資源等三個方面積極踴躍談思路、開門見山說問題、敞開心扉提建議、集思廣益獻良策。集團公司分管領導對各權屬企業(yè)和部門發(fā)言進行了點評，并結合各自分管領域提出有針對性的意見建議。
會議指出，集團公司實施人才強企，是順應市場經(jīng)濟發(fā)展大勢，取得市場競爭優(yōu)勢的必要條件，是推動公司科學發(fā)展，實現(xiàn)深化改革的重要保證。集團公司上下必須積極推進戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理，把吸引人、培育人、成就人作為一個系統(tǒng)工程來對待。
會議要求，集團人力部門及各權屬企業(yè)要迅速抓好人才底數(shù)的調查摸底，要制定科學合理的人才培訓計劃，加大與業(yè)內資深執(zhí)業(yè)資格考前培訓機構的合作力度，統(tǒng)一學習，集中輔導，著力破解工學矛盾；要進一步完善薪酬分配體系，讓更多高技能人才享受到薪酬改革紅利，不斷激發(fā)廣大專業(yè)技術員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；要創(chuàng)新工作機制，積極引進建筑能人，統(tǒng)籌安排人才內部調配流轉；要加快集團內部遴選、競爭上崗方案的制定步伐，讓想干事能干事的干部有舞臺。